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商业地产运营系统

 

商业地产_考核指标实例


出租率、收缴率、开业率、租金达成率

 

该例由商业项目由购物中心和商业街两部分组成,购物中心已开业,商业街部分计划年内开业。

 



一、购物中心部分年度关键考核指标


购物中心可租赁面积约7.5万平米,处于运营期。

1、出租率

目标值:93%

出租率=【1- Σ(空铺租赁面积× 空铺日数)÷(总租赁面积×365)】×100%

这里的出租率是动态出租率,举例:某商户3月1日为起租日,则统计在3月出租率不统计为2月份的出租率不论是否开业或是处在免租期;某商户9月30日撤铺,则统计在9月出租率不统计为10月份的出租率。

2、租金及物业费收缴率

目标值:95%

收缴率=实际收缴金额/应收总额*100%

租金及费用指应收场内商户的所有费用包含租金、物管费、企划推广费、多经、水电费等,应收总额含当期合同约定预收部分。

3、日均客流量

目标值:4.4万人次

日均客流量取自客流计数系统。

4、年销售额

目标值:7.2亿元

商户销售业绩取自POS收银系统,如商户未使用购物中心提供的POS收银系统则业绩収自于商户报送报表,或是招商运营部门向商户获収的经营报表。

5、净利润

商管户目标值:-1000万元
租金户目标值:3000万元

财务部门核算的税后净利润。


 



二、商业街年度关键考核指标

 

商业街部分计划今年国庆开业,属筹备期。

1、开业节点

目标值:按照开业计划时间节点如期开业。

延迟开业得零分。

2、商业街一级节点达成率

目标值:100%

3、商业街筹备期计划节点达成率

目标值:90%

达成率低于90%不得分。

4、开业率

目标值:93%

按项目正常开业面积合计数除以应开业总面积进行综合考核。

5、净利润

目标值:100万元

6、租金达成率

目标值:100%

租金达成率=签约合同标准年总租金/租赁决策文件对应的标准年总租金(含主力店及次主力店,纯提成商铺签约扣除)

新开业项目租金达成率目标100%,低于90%不得分。


 

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