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新业国际商学院
商业地产_考核指标实例
出租率、收缴率、开业率、租金达成率
该例由商业项目由购物中心和商业街两部分组成,购物中心已开业,商业街部分计划年内开业。
一、购物中心部分年度关键考核指标
购物中心可租赁面积约7.5万平米,处于运营期。
1、出租率
目标值:93%
出租率=【1- Σ(空铺租赁面积× 空铺日数)÷(总租赁面积×365)】×100%
这里的出租率是动态出租率,举例:某商户3月1日为起租日,则统计在3月出租率不统计为2月份的出租率不论是否开业或是处在免租期;某商户9月30日撤铺,则统计在9月出租率不统计为10月份的出租率。
2、租金及物业费收缴率
目标值:95%
收缴率=实际收缴金额/应收总额*100%
租金及费用指应收场内商户的所有费用包含租金、物管费、企划推广费、多经、水电费等,应收总额含当期合同约定预收部分。
3、日均客流量
目标值:4.4万人次
日均客流量取自客流计数系统。
4、年销售额
目标值:7.2亿元
商户销售业绩取自POS收银系统,如商户未使用购物中心提供的POS收银系统则业绩収自于商户报送报表,或是招商运营部门向商户获収的经营报表。
5、净利润
商管户目标值:-1000万元
租金户目标值:3000万元
财务部门核算的税后净利润。
二、商业街年度关键考核指标
商业街部分计划今年国庆开业,属筹备期。
1、开业节点
目标值:按照开业计划时间节点如期开业。
延迟开业得零分。
2、商业街一级节点达成率
目标值:100%
3、商业街筹备期计划节点达成率
目标值:90%
达成率低于90%不得分。
4、开业率
目标值:93%
按项目正常开业面积合计数除以应开业总面积进行综合考核。
5、净利润
目标值:100万元
6、租金达成率
目标值:100%
租金达成率=签约合同标准年总租金/租赁决策文件对应的标准年总租金(含主力店及次主力店,纯提成商铺签约扣除)
新开业项目租金达成率目标100%,低于90%不得分。
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