商业地产_应避免行业潜规则

每个商场都会或多或少存在、水至清则无鱼的问题。

有商户直言对门店的运营管理不满意，主要意见有：
 

门店管理人员巡场较少； 

有晚上未到营业结束时间一些商户提前关门，门店也提前闭店的现象； 

店内保洁状况不太令人满意； 

内部关系较为严重；

未利用店内外广告位等资源对商户进行充分市场推广；

经营困难时未进行必要的帮扶； 

......

一、招商营运：

1、索贿受贿  

收受场内商户赠券，向商户索要现金，商户不从则采取延迟闭店时间等手段进行打击报复。

2、裙带关系经营

为密友引进库外品牌进场经营，比相邻铺位租金低20%。

3、与商户合资经营

与商户合资承租商铺经营，店铺的进场装修、图纸审核、工程验收等手续仅由其一人通过，所有环节均未报批，装修至今一直未缴纳装修管理费、垃圾清运费、物业服务费、能源费等费用。

4、营运管理存在漏洞

商户无资格经营品牌，尽管如此，仍在场内继续经营，营运部门对此未作任何管理动作。且又在招商调整中与该商户合作，将三楼商铺租赁给该商户经营库外品牌。

商户私自开设外卖水吧，营运部门在巡场过程中发现此违规情况，但未提出任何整改要求，放任其经营至今。

 

二、多种经营：

1、索贿受贿：

利用职务之便，勾结执行公司，将多经场地以低于市价出租给执行公司，执行公司加价对外出租，事成后支付回扣。

2、裙带关系经营：

为亲属低价提供供多经点位；将中庭点位免费支持其密友经营的多经品牌做特卖，免费在LED大屏播放品牌宣传片。

3、欺骗总部，虚报瞒报：

以联合商户进行企划活动的形式为商户进行免费营销展示，规避免费审批流程。

 

三、企划：

1、索贿受贿，收受供方回扣。

2、亲属公司承接企划业务

指使中标供方将活动中的演艺部分转包至其友开立的公司承接，并告知中标供方只有选择其友的公司，整个项目才会通过，迫使中标供方不得不与其合作。

3、围标串标、虚假比价

明知供方围标、陪标、虚假比价，却不加以阻止；反而习以为常，且指导供方如何弄虚作假，欺骗成本等监督部门。

 

四、工程物业：

1、物料采购虚高，虚假比价频发

组织虚假比价，与供方串通、操纵比价并收受回扣；对虚假比价、虚高价格不闻不问，还在价格谈判过程中站在供方一边向成本人员施压以抬高价格。

2、专项改造费用使用不规范

专项改造费用实际用途与申请用途不一致，违规向商户另行收取费用。

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