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新业国际商业学院

 

新业商学院_筹建商业体的合理预算


案例研讨

如果目前在三四线城市筹建一个5万方左右的商业体,前期做投资测算,预计单方建设成本是5500不含地下,我方是本地二类开发商。这个预估数据,不知道是否合理?

 

住宅地产有句老话“挣钱不挣钱,全看预算员”,说明成本控制的重要性;对于只租不售的商业地产,成本同样重要,它以投资倒逼租金的形式发挥作用,

 

收益率=noi/总投资


投资成本越高,分母越大,达到某一收益率水平要求的租金水平也就越高。



1、以恒隆2018年5月竟得的杭州百井坊综合体地块为例,该项目预计总投约160亿:

2、恒隆主席陈启宗:我们斥资107亿元购入该地块,初步预计项目总成本约160亿元......物业预计自2024年起分阶段落成。一俟物业出租,我们相信初期租金回报率可达4%至5%。

3、我们粗略估算一下初期4-5%租金回报率对应的租金水平:

 

 

该地块计容建面194101平米,总成本160亿,折合单方82431元/平米,假设初期租金回报率要求4.5%,则目标租金水平为:
 

82431元/平米*4.5%/365=10.16元/平米/日。
 

租金提升受当地消费水平和竞争等因素制约,因此不能无限提高,当投资成本高过一定程度,对于运营来说,无论如何努力也很难达到期望的收益率,仗还没打就已经输了。

 

恒隆建的是奢侈品商场,对于广大中档购物中心参考意义不大,那么,一个中档购物中心的大概投资成本是个什么范围?

万达在其2019年报中曾经披露了一组投资数据:


截至2019年12月末,在建万达广场共有16个,分布于北京、上海、天津、哈尔滨、桂林等地,规划总建筑面积合计194.1万平方米,总可租面积为144万平方米,总投资额合计135亿元。

 

 

测算下来平均单方投资6960元/平米(总建面口径)
如果按可出租面积口径则为9380元/平米。

 

最后来看一个例子:
 

案例:某中档购物中心
 


该购物中心总建面14万平米,其中地上10万平米地下4万平米,可租赁建面10.6万平米(含6000平米地下超市),停车位700个。


考虑到不同公司的成本科目划分不尽相同,为方便对比分析,采取如下成本科目:

1、土地费用


2、政府行政事业性收费

报批报建费、增容费等;

3、前期工程准备费

勘测丈量费、规划设计费、三通一平费、临时设施费等;

4、主体建筑工程费

地基与基础工程、结构及粗装修、门窗工程、精装修等;

5、主体安装工程费

室内水暖气电管线设备、空调、电梯、消防、弱电智能化、停车场导引系统等;

6、社区管网工程费

室外给排水、采暖、燃气、电力、消防、通讯、有线电视等;

7、园林环境工程费

绿化、建筑小品、道路广场、屋面美化、夜景照明、楼体泛光、室外导识、LED显示屏等;

8、配套设施费

9、其他建设工程支出

工程监理、工程造价咨询、工程保险等;

10、预备费

11、管理费用12、

财务费用

 

将该购物中心成本按照以上科目调整后,分项数据列示如下:

 



项目总投10.2亿元,不含地价8.8亿元;含地价单方成本7310元/平米(总建面口径),不含地价6270元/平米。

因考虑到不同级别城市的地价差异较大,因此不含地价的成本更具可比性。

进行分组案例研讨...


 

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